3 、商談設計方案
① 客戶按約定時間到公司辦公地點（或上門亦可）看初步設計方案，設計師詳細介紹設計思想。
② 客戶根據平面圖、效果圖以及設計師的具體介紹，對設計方案提出意見并進行修改（或認可通過）
4、確定裝修方案
① 整理修改后的設計方案，并按此做出相應的裝修工程預算。
② 客戶最終確認設計方案并安排設計師出施工圖。
③ 設計師配合客戶仔細了解裝修工程預算，落實施工項目，并檢查核實預算中的單價、數量等內容。
5、簽定正式合同（一式三份）
① 確定工程施工工期及開工日期，了解施工的組織、計劃和人員安排。
② 正式確認，簽定裝修合同（含裝飾裝修合同文本、合同附件、圖紙、預算書）。
③ 交納首期工程款。
6、施工前期
① 辦理開工手續，施工隊進場前應按所屬物業管理部門的規定：業主和裝飾公司共同辦理開工手續，裝飾公司應提供合法的資質證書、營業執照副本，及施工人員的身份證和照片，由物業管理部門核發開工證、出入證。
② 設計現場交底，開工之日，由設計師召集客戶、施工負責人、工程監理到施工現場交底，具體敲定、落實施工方案。對原房屋的墻、頂、地以及水、電氣進行檢測，向業主提交檢查結果?，F場交底后，工程由工地負責人（工長）處理施工中的日常事務。開工時，由施工負責人提交《施工進度計劃表》，以此來安排材料采購、分段驗收的具體時間。
③ 進料及驗收，由工地負責人通知，公司材料配送中心統一配送裝修材料。材料進場后，由客戶驗收材料質量、品牌，并填寫《裝修材料驗收單》，驗收合格，施工人員開始施工。由甲方（業主）提供的裝飾材料應按照《施工進度計劃表》中的時間提供，在選購過程中，乙方（裝飾公司）可派人配合采購，甲方也可委托乙方直接代為采購，須簽定《主材代購委托書》。
7、施工中期
① 有防水要求的區域（如衛生間）須在施工前做 24 小時的閉水試驗，檢測原房屋的防水質量。
② 與工長落實水電及其他前期改造項目的具體做法。
③ 施工中，施工負責人（工長）組織管理各個工種，并監督檢查工程質量。
④ 施工中需業主提供的裝修主材，由施工負責人提前 3 日通知，以便業主提前準備。
⑤ 業主按《施工進度計劃表》中的時間定期來工地察看，了解施工進程，查施工質量，并進行分段驗收。如發現問題，與工長協商，填寫《工程整改協議書》進行項目整改，再行驗收。 ⑥ 公司的工程監理（或質檢員）不定期檢查工地的施工組織、管理、規范及施工質量，并在工地留下檢查記錄，供業主監督。
⑦ 業主與工長商量并確定所有變更的施工項目，填寫《項目變更單》。
⑧ 水、電改造工程完工后，業主須進行隱蔽工程的檢查驗收工作。
⑨ 公司的管理人員與業主定期聯系，傾聽客戶的真實想法和寶貴意見，及時發現問題并解決問題，工程進度過半，業主進行中期工程驗收，交納中期工程款。
8、施工后期
①工程基本結束時，工長全面細致做一次自檢工作，檢查完畢，無質量問題，通知業主、監理進行完工整體驗收。
② 如在驗收中發現問題，商量整改；如驗收合格，填寫《工程驗收單》留下寶貴意見，結算尾款，公司為業主填寫《工程保修單》并加蓋保修章，工程正式交付業主使用，進入保修期
